宋 嵩  繪

　　日前，第十七屆上海國(guó)際電影節(jié)舉行了“完片擔(dān)保——影視金融產(chǎn)品本土探索”論壇。這是中國(guó)電影界首次全面討論“完片擔(dān)保”這一國(guó)際通行模式在中國(guó)本土化運(yùn)作的可能性。

　　“完片擔(dān)保”是什么，它對(duì)當(dāng)今中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)而言意味著什么，好萊塢的“完片擔(dān)保”能否適應(yīng)中國(guó)電影市場(chǎng)，我們?cè)跇?gòu)建中國(guó)的“完片擔(dān)保”模式過(guò)程中又面臨怎樣的瓶頸？ 

——編 者 

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未破冰

　　“完片擔(dān)保”，在好萊塢已被廣泛應(yīng)用和認(rèn)可，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未破冰。

　　“完片擔(dān)保”一詞，最早出現(xiàn)在上世紀(jì)50年代初的好萊塢片場(chǎng)，其作用是擔(dān)保一部電影或電視制作，能夠按照預(yù)先對(duì)作品形態(tài)的基本約定，在預(yù)定時(shí)限及預(yù)算內(nèi)完成拍攝，并送交發(fā)行方。“完片擔(dān)保”機(jī)構(gòu)不僅要充分掌握影視生產(chǎn)流程，還要對(duì)劇本質(zhì)量、資金籌集、主創(chuàng)人員能力素質(zhì)、制片方操控能力、后期發(fā)行收益等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位評(píng)估，對(duì)影片制作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)監(jiān)督控制財(cái)務(wù)狀況。

　　“在美國(guó)，很多私募基金必須要影片拿到‘完片擔(dān)保’才愿意放款投資，這是給他們一個(gè)保證。”在好萊塢有過(guò)影視制作經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演唐季禮介紹。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，“完片擔(dān)保”在英美等影視發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步成熟，并發(fā)展出一套完整而周密的機(jī)制和一定數(shù)量專門(mén)從事“完片擔(dān)保”的機(jī)構(gòu)。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“完片擔(dān)保”尚未破冰。

　　“完片擔(dān)保”提供怎樣的保證？提供“完片擔(dān)保”的公司，需保證電影項(xiàng)目能按時(shí)完成，如影片超過(guò)預(yù)算，需提供超支資金；如制片方中途無(wú)法或不愿繼續(xù)項(xiàng)目，由完片擔(dān)保方接手；當(dāng)完片擔(dān)保方?jīng)Q定放棄完成電影項(xiàng)目，也要向影片投資方賠償已經(jīng)投入的資金。

　　客觀來(lái)看，“完片擔(dān)保”并不能保證一部影片的盈利能力，而是擔(dān)保一部影片能夠在預(yù)算內(nèi)完成。“‘完片擔(dān)保’就是讓那些制片人、投資人和財(cái)務(wù)利益的相關(guān)各方，即使在影片超出預(yù)算時(shí)仍舊可以高枕無(wú)憂的依靠。依靠它來(lái)擠壓開(kāi)支，以獲得原先所期望產(chǎn)生的收益。”全球最大的“完片擔(dān)保”公司、“電影金融公司”的創(chuàng)始人史蒂夫·蘭索霍夫說(shuō)。

　　“完片擔(dān)保”制度的建立，降低了投資者介入電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。而完片擔(dān)保方為了降低自身風(fēng)險(xiǎn)，又建立了一系列配套制度。如在影片前期準(zhǔn)備時(shí)，對(duì)電影劇本、拍攝日程和預(yù)算方案進(jìn)行細(xì)致評(píng)估；在制片過(guò)程中，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。他們會(huì)要求審核制片支出，支票必須經(jīng)他們簽署才能兌現(xiàn)，拍攝時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)查看所有素材，要求制作方定期提交制作報(bào)告等。此外，完片擔(dān)保方還會(huì)要求制片方為一些風(fēng)險(xiǎn)較大的因素投放專門(mén)保險(xiǎn)，以期分擔(dān)自身風(fēng)險(xiǎn)。

　　落地中國(guó)還需改造

　　“‘完片擔(dān)保’對(duì)電影工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求極高，一旦涉足，將是一個(gè)系統(tǒng)改造。”唐季禮表示。

　　論壇現(xiàn)場(chǎng)，“電影金融公司”代表羅伯特·斯多爾現(xiàn)場(chǎng)演示一款“完片擔(dān)保”軟件。該軟件細(xì)致地記錄了拍攝期間幾乎全部的細(xì)節(jié)，如：天氣、地點(diǎn)、拍攝時(shí)長(zhǎng)、拍攝進(jìn)度、當(dāng)天開(kāi)支、是否超支等等。而曾經(jīng)購(gòu)買“完片擔(dān)保”的制片人、演員羅燕透露，她在當(dāng)初購(gòu)買后拿到了一份預(yù)算表，厚達(dá)103頁(yè)，其中涉及的內(nèi)容多達(dá)4000條。“‘完片擔(dān)保’能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)帶來(lái)透明度，同時(shí)也能提供相應(yīng)的金融服務(wù)。”羅伯特·斯多爾說(shuō)。

　　因此，“完片擔(dān)保”被不少人視為中國(guó)電影真正走向工業(yè)化的重要一環(huán)。 

　　但是，海外“完片擔(dān)保”模式雖然已經(jīng)非常成熟，但要在中國(guó)落地，完全照搬行不通。唐季禮說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)等領(lǐng)域尚未形成良好的支撐，還需要一定的時(shí)間。 

　　“中國(guó)電影業(yè)在‘完片擔(dān)保’建設(shè)過(guò)程中的主要障礙有三點(diǎn)：第一，信息透明度差，很難得到一手信息。第二，缺乏過(guò)程管控能力，資金進(jìn)來(lái)后怎么流向、怎么分配、進(jìn)展到哪一階段，無(wú)法及時(shí)掌握。第三，非市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)。”上海盛萬(wàn)影視文化公司總裁何曉秋認(rèn)為，照搬好萊塢沒(méi)有出路，需要重新設(shè)計(jì)中國(guó)式“完片擔(dān)保”。

　　羅燕回憶說(shuō)，在影片拍攝期間的財(cái)務(wù)監(jiān)控，“完片擔(dān)保”機(jī)構(gòu)有著非常嚴(yán)格的規(guī)定。“如果超支兩周，制片人和導(dǎo)演就要被解雇。”國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有制片人可以勝任。

　　電影“小片”成突破口

　　業(yè)內(nèi)人士分析，上海之所以在國(guó)內(nèi)率先試水“完片擔(dān)保”，無(wú)疑是看重上海自貿(mào)區(qū)文化領(lǐng)域開(kāi)放的契機(jī)與上海建設(shè)金融中心的窗口期。

　　唐季禮對(duì)此頗有信心，“上海可以在‘完片擔(dān)保’上建立標(biāo)準(zhǔn)，讓專業(yè)人士能夠去管理電影的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。當(dāng)遇到困難時(shí)，及時(shí)提醒投資方，監(jiān)督制片方把影片完成。”

　　近年來(lái)，大量資本進(jìn)入電影市場(chǎng)，但是整個(gè)行業(yè)的投資與回報(bào)管理仍處于無(wú)序狀態(tài)。如能引入“完片擔(dān)保”，投資者就能為制片方設(shè)定一套嚴(yán)格的管理流程。

　　“在國(guó)內(nèi)，電影制片環(huán)節(jié)缺少過(guò)程管控，出于安全考慮，投資方最后大多將資金投向知名導(dǎo)演、演員、監(jiān)制和知名大公司，資金嚴(yán)重分配不均。在這種環(huán)境下，‘完片擔(dān)保’對(duì)于中國(guó)電影的發(fā)展有特殊意義。”何曉秋說(shuō)。

　　“我們希望通過(guò)‘完片擔(dān)保’模式，能夠幫助一些年輕導(dǎo)演，特別是為中小成本電影的制作提供專業(yè)咨詢服務(wù)。”唐季禮說(shuō)。在更多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“完片擔(dān)保”模式在中國(guó)的推廣，其意義不僅僅是確保導(dǎo)演按時(shí)完成影片，保障投資人的利益，更在于扶植有潛質(zhì)但還處在成長(zhǎng)期的青年電影人，使得他們?cè)谌谫Y時(shí)更易獲得投資人的信任，從而獲得更多機(jī)會(huì)。此次簽約試水“完片擔(dān)保”的，正是兩部中小成本電影。唐季禮代表中影國(guó)際、何曉秋代表盛萬(wàn)影視分別與這兩個(gè)項(xiàng)目簽約，提供“完片擔(dān)保”服務(wù)。